طيب ذا الحين تعالوا نفكر بجد ونعصر مخنا صح ونسوي لنا خطة عمل .. وباذن الواحد الاحد راح أمشي معاكم خطوه خطوه .. خطة العمل هذي تحطينها في الاجنده هذيييييك أللي بأول الموضوع تذكرتوها .. تجمعين فيها أفكارك وتصنعين فيها مشروعك بالتفصيل المملل على ورق وتكتشفين الاخطاء والاخطار قبل ما توقعين فيها وتكتشفين وش ناقصك عشان تصيرين مره ما يهزك ريح ..
المهم هذي خطة العمل تستخلصين منها نقاط تعبين بها دراسة الجدوى حقت البنك وتفيدك في أغلب العمل ..
ويبغالها جمع معلومات هي في الحقيقه دراسة جدوى بس بطريقتك الخاصة .. وبكذا تقدرين تبتسمين سعيده لأنك عرفتي كيف تشتغل المكاتب اللي تسوي دراسة الجدوى بـ 10000 ريال ( ضحك )
المهم .. أنا اشتريت كتاب من زمااااان زماااان أوي .. يمكن قبل 5 سنين بس ترى المعلومات مش مغبره تفيد كل وقت اقرأي وأحكمي بنفسك .. نرجع من زماااان أوي .. وفتحته وفتها وما كنت فاهمه شيء .. وتركته الحين أفتش في مكتبتي سبحان الله اللا اطيح عليه بالصدفه .. كتاب مرره ممتاز قريته واكتشفت انه يعمل لك دراسة الجدوى ( بغيت أموت من القهر من نفسي ) ..
لخصته لكم وحورته لين يناسب مشروعنا الحضانة والروضة .. وبصراحه بديت أشوف رجليني وين أحطها ..
ولمن تحب قرأت الكتاب أسمه ( دليل خطة العمل ) المؤلف دايفيد بانجر .. أخذته من جرير بسعر32 ريال
عسى ***** الله يفيد الاخوات اللي زيي ما عندهم خلفيه عن ادارة المشاريع .. واتمنى من الله العلي القدير أن يكون هذا الجهد خالص لوجهه لمساعدة أخواتي المسلمات على الانطلاق في السعي للرقي بحياتهن آمين ..
ولا أحلل كل من نقل هذا الجهد الشخصي دون ذكر اسمي والمصدر .. والله يوفق الجميع
فوتشيني
•
فوتشيني
•
نبدأ بسم الله ومستعينين بالله ..
أول حاجه لازم تعرفين ليش انتي تسوين خطة عمل :
1- عملية وضع خطة عمل بما فيها التفكير الذي توليه لها قبل ان تبدأ في كتابتها تتطلب منك أن تنظر نظرة موضوعيه ونقدية وغير عاطفية للمشروع
2- خطة العمل خي عبارة عن أداة تشغيل فسوف تساعدك على ادارة المشروع والعمل بكفاءة تصل بك الى النجاح باذن الله
3-توضح خطة العمل افكارك للأخرين (( خصوصا الممول ))
عشان كذا خذي وقتك وانتي تفكرين وتتأكدين وتقررين .. لأن هناك قاعده أساسية تقول اذا لم تستطع شرح فكرتك بوضوح وسلاسه فانت لم تعطها وقت كافي للتفكير
في هذا الشرح سوف أورد مجموعة اسئلة في كل مرة والاجابة عليها تساعدك في فهم مشروعك وطرحه بالصورة الصحيحه
اذا ما عرفتي تجاوبين على الاسئلة اتركيها لوقت آخر تكونين فيها مروقه أو بحثتي وجمعتي معلومات وأطلعتي على افكار ..
وأفضل أن يكون لك مذكره صغيره تدونين فيها ما يطرأ عليك من أفكار خلال الشرح .. لأني أثناء قرأتي للكتاب جاني جيش من الافكار المبدعه قيدتها بسرعه قبل ماتطير ...( وحده فرحانه )
المهم حاولي ترتبين أفكارك وخذي وقتك .. وراجعي خطة عملك في كل مره تتوصلين فيها لمعلومات قيمة وعدلي وثبتي ..
تابعيني
أول حاجه لازم تعرفين ليش انتي تسوين خطة عمل :
1- عملية وضع خطة عمل بما فيها التفكير الذي توليه لها قبل ان تبدأ في كتابتها تتطلب منك أن تنظر نظرة موضوعيه ونقدية وغير عاطفية للمشروع
2- خطة العمل خي عبارة عن أداة تشغيل فسوف تساعدك على ادارة المشروع والعمل بكفاءة تصل بك الى النجاح باذن الله
3-توضح خطة العمل افكارك للأخرين (( خصوصا الممول ))
عشان كذا خذي وقتك وانتي تفكرين وتتأكدين وتقررين .. لأن هناك قاعده أساسية تقول اذا لم تستطع شرح فكرتك بوضوح وسلاسه فانت لم تعطها وقت كافي للتفكير
في هذا الشرح سوف أورد مجموعة اسئلة في كل مرة والاجابة عليها تساعدك في فهم مشروعك وطرحه بالصورة الصحيحه
اذا ما عرفتي تجاوبين على الاسئلة اتركيها لوقت آخر تكونين فيها مروقه أو بحثتي وجمعتي معلومات وأطلعتي على افكار ..
وأفضل أن يكون لك مذكره صغيره تدونين فيها ما يطرأ عليك من أفكار خلال الشرح .. لأني أثناء قرأتي للكتاب جاني جيش من الافكار المبدعه قيدتها بسرعه قبل ماتطير ...( وحده فرحانه )
المهم حاولي ترتبين أفكارك وخذي وقتك .. وراجعي خطة عملك في كل مره تتوصلين فيها لمعلومات قيمة وعدلي وثبتي ..
تابعيني
فوتشيني
•
1- المفهوم :
حاولي تجاوبين عن الاسئلة التالية عشان تكونين مفهوم واضح :
* ما نوع مشروعك ؟
يعني تجاري صناعي ( طبعا احنا خدمي تعليمي )
*ما الذي تقدمة من خدمة ؟
تعليم الاطفال .... وكملي ومخمخي في الخدمة اللي بتقدمينها
*من عملائك ؟
هنا كوني دقيقة ( أطفال - أمهات - اسرة الطفل - معلمات ..ألخ ) أنتي فكري وش تقدرين تقدمين فيه عملاء كثير تقدرين تقدمين لهم خدمات وتعود على المشروع بالربح غير الطفل ..(( الاخت طماعة ))
*أين تقع صناعتك في دورة حياة الصناعة ؟
طبعا للصناعة دورة حياة
النمو الجنيني : وهي الصناعات الجديده مثل تقنية الليزر وشرائح الكمبيوتر وغيرها .. هذي تتطلب شرح للعملاء وعرض ودعاية لأنها جديده ماهي منتشرة
النمو : مثل برامج الكمبيوتر مقاهي وغيرها معروفه لكنها في فترة نمو بس ما تحتاج جهد في التعريف زي اللي قبلها
النضج : وهي صناعات معروفة لدى العملاء وتختلف رغبتهم في الحصول على المنتجات ولا تحتاج الى تعريف وجهد مثل سابقتيها مثل رعاية مستشفيات والتعليم ..
الانحدار : صناعات غير متداوله ولا يطلبها العملاء بكثرة أو انها قديمة مثل منتجات التبغ الدمى القماشية وغيرها
وطبعا مشروعنا في مرحلة النضج
*ما حالة مشروعك ؟
يعني توه جديد ناشئ ولا توسيع مشروع قائم
طبعا جديد ناشئ لأن له أحتياطات وطريقة تعامل (( ياحليله ))
* ماشكل الشركة ؟
أي ملكية فردية ولا شركاء ولا
أنتي حطي على حسب وضعك اذاانتي داخلة شريك او موكلة أو ملكيته لك ..
والكتاب شدد على ضرورة الاستعانة بمستشار قانوني ومحاسب ايضا خصوصا المشروع الناشئ ذا الملكية الفردية
*ما سبب تحقيق المشروع ؟
يعني الربح ولا الاستمرارية في النمو
*متى سيبدأ افتتاح المشروع ؟
يساعدك وضع تاريخ على التحرك بنشاط للعمل
*ما ساعات العمل اليومي وأيام العمل الاسبوعية ؟
خليك واضحه من البداية
* اذا كان مشروع موسمي ؟ ما تأثير الموسم على ساعات العمل
طبعا فيه عندنا توقيت التسجيل اللي هو قبل الدراسة راح يكون التسجيل برمضان هذا موسم تختلف مواعيد الدوام فبلغي ادارياتك بساعات الدوام عشان ما تلاقين صعوبه ولا تبدأ الاعذار
هذي الأسئلة السبعه دائما ما تتكرر وهي مهمه لشرح مفهوم ووصف المشروع لكي ولغيرك الممولين أو العاملين او المستفيدين ( العملاء ) .
تابعيني
حاولي تجاوبين عن الاسئلة التالية عشان تكونين مفهوم واضح :
* ما نوع مشروعك ؟
يعني تجاري صناعي ( طبعا احنا خدمي تعليمي )
*ما الذي تقدمة من خدمة ؟
تعليم الاطفال .... وكملي ومخمخي في الخدمة اللي بتقدمينها
*من عملائك ؟
هنا كوني دقيقة ( أطفال - أمهات - اسرة الطفل - معلمات ..ألخ ) أنتي فكري وش تقدرين تقدمين فيه عملاء كثير تقدرين تقدمين لهم خدمات وتعود على المشروع بالربح غير الطفل ..(( الاخت طماعة ))
*أين تقع صناعتك في دورة حياة الصناعة ؟
طبعا للصناعة دورة حياة
النمو الجنيني : وهي الصناعات الجديده مثل تقنية الليزر وشرائح الكمبيوتر وغيرها .. هذي تتطلب شرح للعملاء وعرض ودعاية لأنها جديده ماهي منتشرة
النمو : مثل برامج الكمبيوتر مقاهي وغيرها معروفه لكنها في فترة نمو بس ما تحتاج جهد في التعريف زي اللي قبلها
النضج : وهي صناعات معروفة لدى العملاء وتختلف رغبتهم في الحصول على المنتجات ولا تحتاج الى تعريف وجهد مثل سابقتيها مثل رعاية مستشفيات والتعليم ..
الانحدار : صناعات غير متداوله ولا يطلبها العملاء بكثرة أو انها قديمة مثل منتجات التبغ الدمى القماشية وغيرها
وطبعا مشروعنا في مرحلة النضج
*ما حالة مشروعك ؟
يعني توه جديد ناشئ ولا توسيع مشروع قائم
طبعا جديد ناشئ لأن له أحتياطات وطريقة تعامل (( ياحليله ))
* ماشكل الشركة ؟
أي ملكية فردية ولا شركاء ولا
أنتي حطي على حسب وضعك اذاانتي داخلة شريك او موكلة أو ملكيته لك ..
والكتاب شدد على ضرورة الاستعانة بمستشار قانوني ومحاسب ايضا خصوصا المشروع الناشئ ذا الملكية الفردية
*ما سبب تحقيق المشروع ؟
يعني الربح ولا الاستمرارية في النمو
*متى سيبدأ افتتاح المشروع ؟
يساعدك وضع تاريخ على التحرك بنشاط للعمل
*ما ساعات العمل اليومي وأيام العمل الاسبوعية ؟
خليك واضحه من البداية
* اذا كان مشروع موسمي ؟ ما تأثير الموسم على ساعات العمل
طبعا فيه عندنا توقيت التسجيل اللي هو قبل الدراسة راح يكون التسجيل برمضان هذا موسم تختلف مواعيد الدوام فبلغي ادارياتك بساعات الدوام عشان ما تلاقين صعوبه ولا تبدأ الاعذار
هذي الأسئلة السبعه دائما ما تتكرر وهي مهمه لشرح مفهوم ووصف المشروع لكي ولغيرك الممولين أو العاملين او المستفيدين ( العملاء ) .
تابعيني
الصفحة الأخيرة
جوزيتي خيرا الله يبشرك بالجنة على هالمعلومة بس متدرين إلى متى .. وهل بيسألون إذا البنك وافق ولا لأ؟
بيلسان55
فعلا سؤالك مهم اذا وصلتي لأجابة قوليلنا
ليدي فانس
ياهلا .. ما وقفت بس ألتقط أنفاسي ولي عوده باذن الله
تبوك مول
ياقلبي الله يجزاك خير ويقسم لك من دعائك